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国际公司:优化人才培养方式,打造全公司国际化人才队伍
作者:卢璐 编辑:吴朋昊 发表时间:2019-04-11 12:15:46 字号:
  为全面深化国际公司人力资源的开发和管理,促进员工和企业的共同发展,4月4日,《国际公司员工职业生涯规划管理办法》正式下发,此办法是一次吸纳国际优秀人才的积极探索。

  国际公司在详细分析员工对个人职业规划存在迷茫、无法确定发展方向等问题的基础上,明确职业规划大发时时彩计划qq群的职责分工,制定了系统性、长期性、动态性的职业规划管理原则。设置管理序列(国际公司中层管理人员及以上人员)、专业序列(从事专业技术岗位的人员)两条职业生涯路径,员工可以在上述两条路径中的某一条路径上进行发展,也可以在不同路径之间进行转换发展。通过职业生涯诊断、现实审查、目标设定和制定行动规划、实施职业生涯规划、职业生涯调整这五个步骤最终确定适合自身的职业规划。为保证职业生涯规划大发时时彩计划qq群的顺利进行,建立了职业辅导人机制,帮助员工根据自己的情况,明确职业发展方向,并在每一个职业生涯目标周期结束后,和员工进行年度职业生涯规划回顾和系统性地目标总结。

  近年来,国际公司一直以创新作为人力资源管理的宗旨,不断通过引入现代人力资源管理和企业管理理念、方式方法。坚持绩效考核与能力评价相结合,健全完善了配套制度。初步构建了内训师团队,培训内容丰富,效果反响较好。打造学习型团队,高效利用学习基金购置专业书籍,提高员工自身业务水平。坚持理论与实践结合学,组织职工前往公司国内白鹤滩大发时时彩计划站项目、哈尔滨地铁项目、邢台太行山高速公路项目等典型优秀项目进行观摩学习。组织“世界之星”成长特训营、国际公司“云帆计划”能力素质提升班等系统培训,大大提高了国际化人才队伍水平。

  办法使员工清楚了解了自身职业规划发展机会及相关要求,为打造培育国际核心人才队伍,推动国际业务更好更快发展提供人才保障。